Artikkelikuva

Chambercast: Millainen älykkyys on esihenkilö- ja johtamistyössä tärkeintä, Timo Kultanen?

Tämänkertaisessa Kirjakulman jaksossa, johtamisen psykologiasta väitellyt filosofian tohtori Timo Kultanen keskustelee tuottaja Taina Parviaisen kanssa kirjastaan Kohti moniälykästä johtamista ja antaa vinkkejä erityisesti johtajien ja esihenkilöiden oman itsetuntemuksen kasvattamiseen ja älykkyyden parempaan tiedostamiseen.

Tiesitkö, että ihminen voi kasvattaa omaa älykkyyttään? Moni varmasti tuntee matemaattis-loogisen älykkyyden, ja tunneäly on ollut paljon esillä viime vuosina. Todellisuudessa erilaisia älykkyyksiä on paljon enemmän. Tässä jaksossa keskitytään puhumaan moniälykkyydestä ja siitä, mitä ovat intra- ja interälykkyys ja mitä hyötyä näistä kahdesta on esihenkilön työssä.

Helsingin seudun kauppakamarin Taina Parviainen ja kirjan kirjoittaja Timo Kultanen käyvät läpi, mitä moniälykkyys on ja mitä se pitää sisällään. Lisäksi puhutaan siitä, mitä älykkyyden osa-alueita esihenkilön kannattaa erilaisissa tilanteissa hyödyntää, millä on merkitystä ja mikä on jopa yliarvostettua älykkyyteen liittyen.

Johdon valmennuksia tekevä Kultanen kertoo kokemuksistaan erilaisissa työyhteisöissä tapahtuvista ristiriitatilanteista, joissa tunteet kuumenevat ja asiat henkilöityvät. Hän kertoo, miten jokainen meistä voi lähestyä tällaisia tapauksia ratkaisukeskeisesti, omaa älykkyyttään hyödyntämällä ja omaan itseensä luottaen.

Helsingin seudun kauppakamarin tuottaja Taina Parviainen ja Kohti moniälykästä johtamista -kirjan kirjoittaja Timo Kultanen podcastin nauhoituksissa.

Kohti moniälykästä johtamista

Esihenkilön työssä tarvitaan monenlaisia älykkyyksiä. Älykäs ajattelu on opittavissa, ja ajatteluaan kehittävät esihenkilöt menestyvät paremmin kuin toiset. Oman ajattelun ymmärtäminen ja sosiaalisten taitojen kehittäminen tarjoavat välineet esihenkilön henkisten haasteiden voittamiseen. Älykäs ajattelu on esihenkilön itsetunnon, mielenrauhan ja työn tuottavuuden perusta.

Tutustu kirjaan KauppakamariKaupassa

Lue myös

Neuvontapalvelut: Työnantaja – tiedätkö miten puuttua työpaikkakiusaamiseen?

Työpaikkakiusaamisen määritelmä Työpaikkakiusaamisella tarkoitetaan toistuvaa, pitkäkestoista ja järjestelmällistä käyttäytymistä, joka aiheuttaa kohteelleen erityisesti terveyteen liittyvää...

Viikon kysymys: Onko esihenkilöaseman yksipuolinen poistaminen sellainen olennainen muutos, joka vaatii irtisanomisperusteen?

Vastaus: Olennaisen muutoksen määritelmä vaatii aina tapauskohtaista kokonaisharkintaa ja työtehtäviin tehtävissä...

”Yrityspankkiirin opit yllättivät” – kuuntele podcast

Miten pankkimaailmassa kannustetaan naisia johtajaksi? Miksi johtajan on tärkeintä pysyä omana itsenään? Ja mitä johtamisella...