Valmistus kotimaassa tuo kilpailuetua – C.E. Lindgren 145 vuotta

Yrityksen nimi ei ole välttämättä monelle tuttu, mutta sen tuotteita ovat käyttäneet melkein kaikki maalaus- ja tapetointitöitä tehneet suomalaiset.

Vuonna 1881 perustettu Oy C.E. Lindgren Ab oli ensimmäinen teollisten harjojen ja siveltimien valmistaja Suomessa. Nykyisin sen maalaus- ja pinnoitusvälineitä löytyy lähes jokaisesta rautakaupasta.

Perinteitä kunnioittaen yritys kantaa edelleen perustajansa C.E. Lindgrenin nimeä. 1980-luvulta lähtien se on ollut Brunowin perheen omistuksessa, nyt kolmannessa polvessa.

”145 vuotta jatkunut toiminta ei synny sattumalta. Se vaatii kykyä muuttua, mutta myös kykyä pitää kiinni omasta ytimestä. Meillä keskiössä ovat olleet alusta lähtien osaaminen valmistuksessa, laatu ja asiakkaiden palveleminen”, toimitusjohtaja Janne Ranta tiivistää.

Liiketoiminnassa kolme tukijalkaa

Yrityksen merkkipaaluihin Ranta laskee 1930-luvulla käyttöön otetun CEL-tuotemerkin, josta yrityksen monet työvälineet edelleen tunnetaan.  1950-luvun lopulla yritys muutti Porvooseen. 1970-luvulla tuotanto koneellistui, ja painopiste siirtyi entistä laadukkaampaan sivellintuotantoon.

Niitä käytetään mäkikeskuksissa hyppyrimäkien alastuloissa, muun muassa olympia- ja MM-kisoista tutuissa paikoissa.

1980-luvulla yritys teki ratkaisevan strategisen valinnan ja päätti keskittyä työvälineisiin ja teknisiin harjoihin. Seuraavalla vuosikymmenellä kolmanneksi tukijalaksi tulivat mukaan muovimäkituotteet. Vesi-, huvi- ja seikkailupuistojen ohella niitä käytetään mäkikeskuksissa hyppyrimäkien alastuloissa, muun muassa olympia- ja MM-kisoista tutuissa paikoissa.

Kotimainen tuotanto kilpailuvaltti

Lindgrenin liikevaihdollisesti merkittävin toimiala ovat edelleen työvälineet. Niiden valmistuksesta vastaavat nykyisin pääosin pitkäaikaiset kumppanit Ruotsissa ja Keski-Euroopassa.

Janne Rannan mukaan erikoisharjoissa ja muovimäkituotteissa tuotanto on päätetty pitää Suomessa.

”Näissä tuoteryhmässä teemme räätälöityjä ratkaisuja, jotka suunnitellaan ja valmistetaan asiakkaan tarpeiden mukaan Porvoossa. Valmistamme harjoja esimerkiksi öljyntorjuntaan”, Ranta kertoo.

Hänen mukaansa oma kotimainen tuotanto ei ole pelkkä tunneasia. Se on myös liiketoiminnallinen valinta ja kilpailuvaltti.

”Täällä valmistus on lähellä tuotekehitystä ja asiakkaita. Pystymme varmistamaan laadun ja ratkaisemaan asiakkaiden ongelmia nopeasti. Lisäksi voimme tehdä pienempiä sarjoja.”

Rannan mukaan kotimaista tuotantoa puolustaa myös toimintavarmuus. Koronapandemia, logistiikkahäiriöt ja geopoliittinen epävarmuus ovat osoittaneet, että pitkät ja monimutkaiset toimitusketjut voivat olla haavoittuvia.

Kauppakamarista lisäpotkua liiketoimintaan

Onko C.E. Lindgren koskaan pohtinut tuotannon siirtämistä pois Suomesta halvempien kustannusten vuoksi? Janne Rannan mukaan jokainen valmistava yritys joutuu aika ajoin miettimään kustannusrakennettaan ja kilpailukykyään, eikä Lindgren ole tässä poikkeus.

”Usein ajatellaan, että valmistava teollisuus katoaa Suomesta, mutta meidän mielestämme täällä voi edelleen valmistaa tuotteita kilpailukykyisesti. Toki hankintaa ja kumppanuuksia on myös muualta.”

Ranta huomauttaa, että yrityksen arvo ei ole vain koneissa, tuotteissa tai varastossa. Suurin arvo on osaavassa henkilöstössä, pitkässä kokemuksessa ja hiljaisessa tiedossa, jota on kertynyt vuosikymmenien aikana.

C.E. Lindgren on ollut pitkään Helsingin seudun kauppakamarin jäsen. Rannan mukaan jäsenyys tuo paljon käytännön hyötyjä pk-yrityksen arkeen.

”Hyödynnämme koulutuksia, ajankohtaisia tietoiskuja ja verkostoja erityisesti silloin, kun tarvitsemme tukea liiketoiminnan kehittämiseen, johtamiseen, henkilöstöasioihin tai kansainvälistymiseen liittyvissä kysymyksissä.”

Täyttääkö yrityksesi pyöreitä vuosia? Nostamme esiin jäsentemme yrityshistoriaa. Ole yhteydessä: heini.larros@helsinki.chamber.fi